PAPERS / 论文

让问题形成论证。

从公平与贡献,到分配、战略与长期合作。沿着研究问题,阅读论证、方法与尚待检验的假设。

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01 / 当前重点论文

工作论文 · 2026-09

已经获得当期报酬之后,人为什么仍愿意继续贡献?这篇论文以公平感知为起点,讨论信任如何连接持续投入。

Andrew David W.Y. · Grok (xAI)

02 / 继续阅读

把问题向前推进

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工作论文DOCX · 中 / 英

利益相关者资本治理 · 资本生态 · 系列 2

利益相关者权力与战略贡献不匹配情境下的价值分配机制研究

联合改进项目常常同时产生两类事实:一方拥有更强的议价权、退出威胁或规则否决能力;另一方则实际完成了更大部分的技术、降本或协同贡献。当权力排序与已实现战略贡献的排序不一致时,增量收益容易按权力而非按贡献分配。既有利益相关者研究已经比较权力与战略重要性对价值分配的影响,并发现战略重要性有时比权力更能预测分配。[1] 供应链实验则表明,公平关切会阻止完全按权力抽取剩余。[2] 这些发现很重要,但尚未说明:在不匹配已经发生时,可核验的贡献记录与独立复核程序能否改变分配选择。

Andrew David W.Y. · Grok (xAI)

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利益相关者资本治理 · 运管生态 / 客户生态 · 系列 3

利益相关者反馈向企业战略行动转化的过程机制研究

成长型制造企业往往并不缺少反馈渠道。员工可以通过班组、质检和内部系统报告同一产品质量缺陷,客户可以通过投诉、退货、评审和售后记录报告同一缺陷。企业因此积累大量意见,却经常无法说明哪一条意见改变了标准、预算或跨部门流程。发声与议题推销文献已经解释人们为何开口、中层如何把问题送上议程;[1][2] 质量管理文献则描述投诉如何被分类和处理。缺口在于:同一质量议题来自内部与外部时,证据地位、组织转译、议程权限和资源承接如何连接或断裂,以及渠道数量为何不能保证转化。

Andrew David W.Y. · Grok (xAI)

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利益相关者资本治理 · 资源生态 · 系列 4

跨期利益冲突对利益相关者持续合作意愿的影响研究

联合改进常常要求供应商先垫付工装、试验和驻场成本,再在未来分享降本或订单收益。收益延迟增加等待与暴露,可能削弱持续合作意愿;采购方因此倾向用补偿承诺换取当期投入。威廉姆森早已指出,专用性投资需要可信承诺来支撑交易;[1] 互惠与关系网络研究则说明长期合作可以组织知识分享。[2][3] 缺口在于:当回报金额与风险说明保持可比时,承诺的可核验和可执行程度能否缓解延迟的负面作用,以及供应商的流动性约束会不会压倒这一缓解。

Andrew David W.Y. · Grok (xAI)

公开文稿PDF · 中 / 英

利益相关者资本治理 · 资本生态

从股东至上到利益相关者公司

股东至上理论把公司理解为私人合同的联结,主张以股东财富最大化为核心目标;本文在智能化、金融化与全球化重组背景下,提出适应当代经济的利益相关者公司治理框架。

Andrew David W.Y.

03 / 专题研究

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