ANDREW DAVID W.Y.ก้าวสู่โลกกว้าง
ความคิด · ชีวิต · การลงมือทำ

蔚yù腾飞

ANDREW DAVID W.Y.

เคารพฟ้า รักผู้คน

เริ่มต้นด้วยปณิธานที่ชัดเจนมุ่งสู่ความดี และยึดความดีเป็นจุดหมายแก้ไขให้ถูกต้อง แล้วลงมือปฏิบัติ

คิดผ่านประสบการณ์ เรียนรู้ผ่านการลงมือทำ
บันทึกเรื่องการเรียนรู้ ชีวิต และการเติบโตของตนเอง

อ่านบันทึกเพิ่มเติม

บทความและข้อคิดส่วนตัว · yutengfei.com

เริ่มต้นด้วยปณิธานที่ชัดเจน

ทำให้ความตั้งใจแรกเริ่มชัดเจน และค้นหาจุดตั้งต้นของการลงมือทำ

มุ่งสู่ความดี และยึดความดีเป็นจุดหมาย

มีไมตรีจิต และเห็นคุณค่าของสายสัมพันธ์ระหว่างผู้คน

แก้ไขให้ถูกต้อง แล้วลงมือปฏิบัติ

ทบทวนสิ่งที่ลงมือทำ และใช้ข้อคิดนั้นปรับปรุงให้ดีขึ้น

นักวิจัย · ผู้ปฏิบัติ

ANDREWDAVIDW.Y.

การกำกับดูแลทุนของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย

การวิจัย การออกแบบภาพรวม การวางแผน การดำเนินงาน และการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

จากคำถามสู่กลไก จากแผนสู่การปฏิบัติเปลี่ยนการร่วมสร้างสรรค์ให้เป็นทุนเพื่อการเติบโตร่วมกัน

INFO@WEITENGFEI.COM

02 / ข้ามสาขา เชื่อมโยงประสบการณ์

จากผลิตภัณฑ์สู่ระบบ

01/ 04

ผลิตภัณฑ์และเทคโนโลยี

ผลิตภัณฑ์และเทคโนโลยี

จากสตูดิโออินเทอร์เน็ตสู่ผลิตภัณฑ์ระดมทุน ไลฟ์สตรีม และการศึกษาออนไลน์ แปลงความต้องการเป็นโครงสร้าง และพัฒนาแนวคิดให้เป็นผลิตภัณฑ์ที่ใช้งานได้จริง

งานของผมเชื่อมโยงผลิตภัณฑ์ แบรนด์ กลไก และการดำเนินธุรกิจเข้าด้วยกัน แกนหลักของงานวิจัยที่ไม่เคยเปลี่ยนคือ การมีส่วนร่วมของหลายฝ่ายจะได้รับการมองเห็น ได้รับการยืนยัน และสั่งสมเป็นทุนระยะยาวได้อย่างไร

แผนผังความสามารถที่เชื่อมผลิตภัณฑ์กับทุน สี่ด้าน ได้แก่ ผลิตภัณฑ์และเทคโนโลยี แบรนด์และการเติบโต บล็อกเชนและการกำกับดูแล และการปฏิบัติและการเติบโต เชื่อมโยงกันด้วยการปฏิบัติและการวิจัย 01 · ผลิตภัณฑ์และเทคโนโลยี ผลิตภัณฑ์ เครื่องมือดิจิทัล ประสบการณ์ 02 · แบรนด์และการเติบโต การวางตำแหน่ง การสื่อสาร การเติบโต 03 · บล็อกเชนและการกำกับดูแล การมีส่วนร่วม สิทธิ การกำกับดูแล 04 · การปฏิบัติและการเติบโต โมเดลธุรกิจ องค์กร ทุน ร่วมสร้างสรรค์ เติบโตร่วมกัน

03 / วิธีทำงานของผม

คิดอย่างลึกซึ้งลงมือทำอย่างมีแบบแผน

ถามว่าทำไม ก่อนตัดสินใจว่าจะทำอย่างไร

01การวิจัย

การวิจัย

เข้าถึงรากของคำถาม

ศึกษาองค์กร การร่วมสร้างสรรค์ และการก่อรูปของทุน ทำแนวคิดให้ชัด พัฒนาข้อเสนอเชิงทฤษฎี และใช้เหตุผลกับหลักฐานเป็นฐานของการตัดสินใจ

คำถามทฤษฎีหลักฐาน
02การออกแบบภาพรวม

ออกแบบ

มองภาพรวมก่อน แล้วจึงวางโครงสร้าง

เชื่อมโยงโมเดลธุรกิจ ความสัมพันธ์ในองค์กร และเส้นทางทุน ทำให้การมีส่วนร่วม สิทธิ ผลตอบแทน และการกำกับดูแลชัดเจนภายใต้จุดมุ่งหมายร่วมกัน

โมเดลธุรกิจกลไกการประสานงาน
03การวางแผนเชิงกลยุทธ์

วางแผน

แปลงทิศทางเป็นเส้นทางที่ลงมือทำได้

แปลงกลยุทธ์เป็นแผนผลิตภัณฑ์ แบรนด์ และการเติบโต กำหนดกลุ่มเป้าหมาย ทรัพยากร ลำดับขั้น และจังหวะ เพื่อให้ทุกการกระทำมีจุดมุ่งหมาย

ผลิตภัณฑ์แบรนด์การเติบโต
04การดำเนินงาน

ดำเนินงาน

ลงพื้นที่จริง และทำให้สำเร็จ

จัดสรรทรัพยากรและประสานทีม แปลงแผนเป็นงานและความรับผิดชอบ ผลักดันการส่งมอบในการดำเนินธุรกิจจริง เผชิญข้อจำกัด และแก้ปัญหา

การทำงานเป็นทีมกระบวนการการส่งมอบ
05การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

พัฒนา

ให้แต่ละรอบเป็นอีกก้าวของความก้าวหน้า

ตรวจย้อนจากผลลัพธ์ไปยังกระบวนการ ใช้ข้อเสนอแนะปรับสมมติฐาน เปลี่ยนการทบทวนเป็นวิธีการและมาตรฐาน แล้วนำคำถามใหม่กลับสู่งานวิจัย

การทบทวนวิธีการการปรับปรุงเป็นรอบ

04 / อีกด้านหนึ่งของความคิด

ในความคิดและในการลงมือทำ

การวิจัยคือจุดเริ่มต้น การปฏิบัติทำให้ความคิดเติบโตต่อไป

วิดีโอส่วนตัว00:50
ANDREW DAVID W.Y.
เปิดวิดีโอ ↗

05 / เริ่มการสนทนา

คำถามดี ๆ ข้อต่อไปมาสำรวจไปด้วยกัน

ยินดีแลกเปลี่ยนข้อคิดเรื่องการอ่าน ชีวิตประจำวัน และการเติบโตของตนเอง

info@weitengfei.com